એક સમયે દૈનિક 15 રૂ. ની મજૂરી કરતા સુદીપ દત્તા, આજે પોતાના દમ પર 1600 કરોડના સામ્રાજ્યના માલિક છે, આ રીતે મેળવી સફળતા…

એક સમયે દૈનિક 15 રૂ. ની મજૂરી કરતા સુદીપ દત્તા, આજે પોતાના દમ પર 1600 કરોડના સામ્રાજ્યના માલિક છે, આ રીતે મેળવી સફળતા…

દુનિયામાં દરેક વ્યક્તિ સફળ વ્યક્તિ બનવા માંગે છે, પરંતુ માત્ર વિચાર કરવાથી સફળતા મળતી નથી. આ માટે વ્યક્તિએ જીવનમાં સખત મહેનત અને સંઘર્ષ કરવો પડે છે, પરંતુ સખત મહેનત કરવા છતાં પણ ઘણા ઓછા લોકો એવા હોય છે જે સફળ વ્યક્તિ બની શકે. મોટાભાગના લોકોને નિષ્ફળતા જ મળે છે. મોટાભાગના લોકો તેમની નિષ્ફળતા માટે તેમના નસીબ અને જીવનને દોષ આપે છે.

ઘણીવાર લોકો હંમેશા ફરિયાદ કરતા રહે છે કે જિંદગીએ તેમને તક નથી આપી. જ્યારે અમને તક મળી ત્યારે નસીબે અમારી સાથે છેતરપિંડી કરી, પરંતુ આ સાચું નથી કારણ કે અમે તક અને છેતરપિંડી બંનેથી કમાઈએ છીએ. આજે અમે તમને એક એવા વ્યક્તિની કહાની જણાવવા જઈ રહ્યા છીએ જે એક સમયે રોજના 15 રૂપિયા કમાતો હતો પરંતુ આ રોજમદાર મજૂરે તેનું સપનું સાકાર કર્યું અને આજે તે 1600 કરોડની કંપનીનો માલિક બની ગયો છે.

વાસ્તવમાં, અમે જે વ્યક્તિ વિશે માહિતી આપી રહ્યા છીએ તે સુદીપ દત્તા છે, જે પશ્ચિમ બંગાળના દુર્ગાપુરના પરિવાર સાથે સંબંધ ધરાવે છે. સુદીપ દત્તાના પિતા ભારતીય સૈનિક હતા. તેમણે 1971માં ભારત-પાક યુદ્ધમાં ભાગ લીધો હતો. આ યુદ્ધમાં તેમના પિતાને ગોળી વાગી અને તેઓ કાયમ માટે લકવાગ્રસ્ત થઈ ગયા. પિતાની શારીરિક નબળાઈ સુદીપના મોટા ભાઈના ખભા પર આવી જતાં ઘરની તમામ જવાબદારી સુદીપના મોટા ભાઈ પર આવી ગઈ હતી, પરંતુ થોડા જ સમયમાં સુદીપના ઘરની પરિસ્થિતિ જડમૂળથી હચમચી ગઈ હતી.

સુદીપના મોટા ભાઈએ કોઈક રીતે ઘરની જવાબદારી ઉપાડી લીધી અને તે પોતે પણ કમાઈને ઘર ચલાવશે તેમજ સુદીપને ભણાવશે, પરંતુ આ દરમિયાન બીજી સમસ્યા ઊભી થઈ.સુદીપના મોટા ભાઈની અચાનક તબિયત લથડી. રોગ પણ આ રીતે ઘટવાને બદલે દિવસેને દિવસે વધતો ગયો. યોગ્ય સારવારના અભાવે આખરે ભાઈનું મૃત્યુ થયું હતું.

બીજી તરફ, સુદીપના પિતા પણ તેમના મોટા પુત્રના મૃત્યુનો આઘાત સહન ન કરી શક્યા અને તેમના ગયાના થોડા દિવસો બાદ તેમણે પણ પોતાનો જીવ આપી દીધો. સુદીપ માત્ર 16-17 વર્ષનો હતો જ્યારે તેના મોટા ભાઈ અને પિતાનું અવસાન થયું. અભ્યાસના નામે તેની પાસે માત્ર 12 પાસનું પ્રમાણપત્ર હતું. હવે સુદીપે ચાર ભાઈ-બહેન અને માતાની જવાબદારી ઉપાડવાની હતી. સમય એવો હતો કે સુદીપ તેની ઉંમર પહેલા મોટો થઈ ગયો હતો. જવાબદારી તેના ખભા પર આવી ગઈ હતી, પરંતુ તે તેને કેવી રીતે નિભાવશે તેનો તેને ખ્યાલ નહોતો.

જ્યારે સુદીપની હાલત ખૂબ જ ખરાબ થઈ ગઈ, ત્યારે તેણે તેના મિત્રોનું સૂચન સ્વીકાર્યું અને તેણે રોજના 15માં નોકરી શરૂ કરી. આ કામમાં તેમને સૂવાની જગ્યા પણ મળી હતી, પરંતુ સ્થિતિ એટલી ખરાબ હતી કે એક નાના રૂમમાં 20 મજૂરોને સૂવું પડ્યું હતું અને રૂમ પણ ખૂબ જ નાનો હતો. સૂતી વખતે ખસવાની પણ જગ્યા ન હતી.

ખરાબ હાલતમાં આ નોકરી મેળવવી એ સુદીપ માટે વરદાનથી ઓછું ન હતું. કોઈક રીતે સુદીપ નોકરી કરીને પૈસા બચાવીને તેની માતાને મોકલતો હતો. પરંતુ આ પૈસા કમાવવા તેમના માટે બિલકુલ સરળ ન હતા. તે પોતાના ઘરથી ફેક્ટરી સુધી દરરોજ 40 કિલોમીટરનો પ્રવાસ કરતો હતો, જે ખૂબ જ મુશ્કેલ હતું.

સુદીપ લગભગ 2 વર્ષ સુધી ફેક્ટરીમાં કામ કરતો રહ્યો પરંતુ ફેક્ટરીના માલિકોએ નુકસાનને કારણે ફેક્ટરી બંધ કરવાનો નિર્ણય લીધો હતો. આવી સ્થિતિમાં, ફેક્ટરીમાં કામ કરતા તમામ મજૂરો નવું કામ શોધવા લાગ્યા, પરંતુ સુદીપ તે બધામાં અલગ હતો અને તેણે ફેક્ટરી જાતે ચલાવવાનું નક્કી કર્યું. કોઈક રીતે તેણે 16000 જમા કરાવ્યા અને તેણે ફેક્ટરીમાં સાત મજૂરોને રાખ્યા. સુદીપને ફેક્ટરી ખરીદવા માટે 2 વર્ષનો નફો માલિકોને વહેંચવાનું વચન આપવું પડ્યું કારણ કે 16000 ખૂબ ઓછા હતા. આ રીતે સુદીપ જે ફેક્ટરીમાં એક સમયે મજૂર હતો, હવે તે ફેક્ટરીનો માલિક બની ગયો છે.

તમને જણાવી દઈએ કે તે સમય દરમિયાન એલ્યુમિનિયમ પેકેજિંગ બિઝનેસ મુશ્કેલ તબક્કામાંથી પસાર થઈ રહ્યો હતો. માર્કેટમાં માત્ર જિંદાલ લિમિટેડ અને ઈન્ડિયા ફોઈલ જેવી મોટી કંપનીઓનો દબદબો હતો. સમસ્યાઓ તો ઘણી હતી, પણ સુદીપ હાર માની શકે એવો નહોતો. તેની પાસે અહીંથી પાછા ફરવા સિવાય કોઈ વિકલ્પ બચ્યો ન હતો.

આ તે સમયગાળો હતો જ્યારે બજારમાં લવચીક પેકેજિંગની માંગ વધવા લાગી. સુદીપે આ તકનો લાભ લીધો અને ધીમે ધીમે શ્રેષ્ઠ પેકેજિંગ આપીને તેનું માર્કેટ બનાવવાનું શરૂ કર્યું. સુદીપે ખૂબ મહેનત કરી અને ઘણું સંશોધન કર્યું. તે અલગ-અલગ કંપનીઓમાં જઈને તેમની પ્રોડક્ટ્સ જોતો અને તેમની સાથે તેમની પ્રોડક્ટ્સની સરખામણી કરતો. પોતાની મહેનતથી તેને સન ફાર્મા, સિપ્લા અને નેસ્લે જેવી મોટી કંપનીઓના ઓર્ડર પણ મળ્યા.

સુદીપ દત્તાની કંપની ધીમે ધીમે આગળ વધી રહી હતી. પરંતુ પડકારો હજુ પણ ચાલુ રહ્યા. વિશ્વની કેટલીક સફળ કંપનીઓમાંની એક અનિલ અને તેના વેદાંત ગ્રુપે ઈન્ડિયા ફોઈલ નામની કંપની શરૂ કરી. અનિલ અગ્રવાલની કંપની સામે ટકી રહેવું લગભગ અશક્ય હતું, પરંતુ સુદીપ દત્તાનો જુસ્સો ઊંચો હતો અને તેણે કોઈ પણ સંજોગોમાં હાર ન માની, તેણે ઘણી નવી બિઝનેસ વ્યૂહરચના અપનાવી અને ગ્રાહકો સાથેના વ્યવસાયિક વ્યવહારને મજબૂત બનાવ્યો. એક સમય એવો આવ્યો જ્યારે ઈન્ડિયા ફોઈલને સુદીપ જીની સામે ઘૂંટણિયે પડવું પડ્યું અને અંતે અનિલ અગ્રવાલજીએ ઈન્ડિયા ફોઈલ સુદીપ દત્તાને વેચવી પડી.

સુદીપ દત્તાએ ધીરે-ધીરે બિઝનેસ પર કબજો જમાવ્યો હતો અને તેનો બિઝનેસ પણ ધમધમવા લાગ્યો હતો. ધીરે ધીરે મોટી કંપનીઓ સાથે પણ તેના સંબંધો ગાઢ થવા લાગ્યા. સુદીપ દત્તા ડૂબતી કંપનીઓને ખરીદીને તેમનું ઉત્પાદન વધારતા હતા. તેઓ તેમની મહેનતના આધારે ભારતીય એલ્યુમિનિયમના વિતરક બન્યા. 1998 થી 2000 સુધી તેમણે 20 ઉત્પાદન એકમો સ્થાપ્યા હતા.

સુદીપ દત્તાની કંપની ESS DEE એલ્યુમિનિયમ PVT LTDનું નામ મુંબઈ સ્ટોક એક્સચેન્જ અને નેશનલ સ્ટોક એક્સચેન્જની યાદીમાં સામેલ કરવામાં આવ્યું છે. તેમની સખત મહેનત માટે તેઓ પેકેજિંગ ઉદ્યોગના નારાયણમૂર્તિ તરીકે ઓળખાવા લાગ્યા. આજે Ess Dee એલ્યુમિનિયમ કંપનીનું બજાર મૂલ્ય 1600 કરોડથી વધુ છે.

તમને જણાવી દઈએ કે સુદીપ દત્તાએ ગરીબ લોકોની મદદ માટે સુદીપ દત્તા ફાઉન્ડેશનની સ્થાપના કરી હતી. આ સાથે તેણે પોતાના જેવા યુવાનોને મદદ કરવા પ્રોજેક્ટ હેલ્પિંગ હેન્ડ શરૂ કર્યો જેઓ આંખોમાં મોટા સપના લઈને મુંબઈ આવે છે. એક સમયે દૈનિક 15 રૂ. કમાતા સુદીપ દત્તા પોતાના દમ પર 1600 કરોડની કંપનીના માલિક બન્યા હતા. આજે તેમની પાસે તમામ સુવિધાઓ ઉપલબ્ધ છે.

admin

Leave a Reply

Your email address will not be published.